现在养马正在走向规模化发展的方向,而中小企业则要对养马场的建立要执行以下两个原则,可促进马养殖的快速发展,创造更多的效益。
1、简单与可执行性原则:养马没有执行的战略不能称其为战略,可执行性是中小企业建养马场的战略设计的第一原则。对中小企业来说,战略设计可以从简单的“做什么”、“怎么做”开始,只要能落实到执行层面,就能对马养殖的发展产生积极的促进作用;另外,要避免走入大而空的误区,使战略设计与中小企业的灵活性特点相结合,追求简单实效,便于及时调整。
2、跟踪与检讨原则:战略设计不是一次性工作,它需要企业对马成长情况进行及时的跟踪与检讨,这样一方面能防止养马战略实施出现偏差并及时洞察市场变化,另一方面能使中小企业的企业行为逐渐被纳入到战略范畴内,得到进一步的约束和规范。